以改革為引領
推動集團實現跨越式發(fā)展
溫氏集團創立于1983年，是一家以畜禽養殖為主業、配套相關暗裡業務的跨地區現代農牧企業集團。溫志芬是東離溫氏集團的早期創業者，也是中長(cháng)期戰略規劃的制定者、執行者。地兒創業初期，他在華南農業大學(xué)畜牧系求學路制(xué)，奠定了華農以技術入股的方式與溫氏習匠全面(miàn)技術合作的基礎，該合作模式開(kāi)創了國(gu個通ó)内農業企業與高校“産、學(xué)、研”相結合的樣(yàng)開雨本。
溫志芬具有開(kāi)闊的國(guó器筆)際視野與長(cháng)遠的戰略眼光。在他的大力推動下，2015年11月2做照日，溫氏股份在深圳證券交易所挂牌上市（股山厭票代碼：300498），進(jìn)入新錯下的發(fā)展階段。溫氏登陸資問湖本市場，是集團發(fā)展史上的裡爸亮(lǐ)程碑，也是農牧業資本運作的标志性大事(shì兒去)件，目前集團在創業闆上的總市值位居前列。自此，溫氏擁有了更廣闊的黑市融資渠道(dào)，為可持續發(fā)展創造了條件，進(j姐南ìn)而有能(néng)力帶動更多紅為農民奔康緻富。
溫志芬作為公司董事(shì)長(cháng)，帶領團醫慢隊始終以堅定的信念、勤勞實幹的工作作風，牢牢抓住行業發(fā)展機遇，靈業笑活運用各種(zhǒng)經(jīng)營技巧，領導集團公司實現跨越式發(f離個ā)展。集團銷售總收入從2009年的167億元增長(cháng器信)到2022年的837.25億元。
以模式創新為抓手
為中國(guó)農業發(fā)展校日提供範本
溫氏首創了“公司+農戶”的發(fā)展模式，成(chén鐵校g)為中國(guó)畜牧業的典範模式外河。溫志芬優化并發(fā)展了這(zhè)一模式，黃可將(jiāng)之升級為“公司+家庭農場”“公司視離+養殖小區+農戶”等現代産業化發(間到fā)展模式。以産業發(fā)展為引擎、人才培育器遠為先導、閉環産業鍊為基礎、風險防禦機制為後(hòu)盾商冷，2022年集團在全國(guó)20多個省（市、自治區）設立403家公司，帶遠吧動合作農戶（家庭農場）4.37萬戶，讓農戶真正成(chéng)了要白新型職業農民、家庭農場主。
作為農牧企業龍頭，溫志芬把積極參與精準扶貧視為應物木盡之義、必做之事(shì)。他積極響應國(guó)家在這扶貧攻堅号召，積極推動雲浮鄉村振筆近興走在廣東省前列，更好(hǎo)地服務全省乃至東服全國(guó)，使溫氏模式為各地鄉村振興提供可複制、頻冷借鑒的發(fā)展經(jīng)驗。針對(duì)脫貧西鄉攻堅難點建立了多管齊下、因地制宜的脫貧支持體系，實實在在幫光聽助貧困農戶群衆走上緻富道(dào)路。溫氏于2010年10月實施“養殖戶效率效機北益倍增計劃”，向(xiàng)合作農戶提供巨額無息墊資款，合作農子女戶總收入從2011年的31億元增長(cháng)到2022年的85.67億元，農民實實在在從企業得到實惠。
內音
以新理念為引擎
打造農牧食品生态圈
緊随新時(shí)代而形成(chéng)新到刀理念、新機制，是溫志芬企業經(jīng)管思想中的精髓這科。擔任集團董事(shì)長(cháng)以來，他從公司治理的角度進(jìn)湖用行頂層設計，優化生産、經(jīng)營、會錯管理、治理等多個層面(miàn)，形書了成(chéng)一整套先進(jìn)的現代企業管理思想。面(mià內樂n)對(duì)前所未有的行業挑戰，他帶鐵如領集團調整策略，内化梳理流程提升效率，外化打好(hǎo)美好經(jīng)營技巧牌，各業務邁來算上新台階；他提出新時(shí)期“共創共享”“先創後(hòu)享”理器都念，集團上下持續創業熱情高漲；他深入推進(jìn)傳統養殖業轉型升紙見級戰略，從養殖端向(xiàng)食品小空端轉型，以“掌握渠道(dào)，直配終端”為目畫木标，打造從農場到餐桌全産業鍊；他善用時微信息化技術，“互聯網+”逐步打造成(chéng)為溫氏新的喝坐核心競争優勢；他頂層設計建立了内壓算如機制與科學(xué)評價體系，讓企業發(fā)展有了“永動機拍愛”；他提出“效率優先”概念，高效率、低成(chéng)本慢門成(chéng)為企業穿越周期迷霧的法寶；他推動建立的企業組織與機制創新，對時年輕有為人才走上關鍵崗位，“千億企業頻女 百年溫氏”願景清晰可見。
溫志芬提出了“溫氏生态圈”概念——消聽玩費者、客戶、經(jīng)銷商、投資者、合作家庭農場主姐我都(dōu)是生态圈的一部分，業北目标是實現最大的效率協同，讓所有合作夥伴最大程度受關月益。
